23/02/2020

#7 Sacha Lazimi CEO Yubo

Sur le développement d'une social app, les itérations produits, la croissance et les metrics à suivre

Sacha Lazimi est le CEO de Yubo qu’il a cofondé en 2015. Yubo (ex Yellow) est l’application sociale qui permet à la génération Z de se faire des amis. Une levée de 11M€ fin 2019 et plus de 25M d’utilisateurs à date.

Sacha et ses associés – qu’il a rencontré pendant ses études – sont des passionnés de “social app” puisque Yubo est le troisième projet qu’ils lancent ensemble dans ce domaine.

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Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Qu’est ce que Yubo ? Quel est le parcours de Sacha ? Quelle problématique cherche t’il à résoudre avec ses associés ?

2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ? Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?

3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ? Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ? Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ? Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ?

4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ? Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ? Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ?

5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ? C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ?

Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?

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Dans la tête d'un CEO

Bienvenue “Dans la tête d’un CEO”, je suis Jean-Charles Kurdali et je vous propose un lundi sur deux une interview d’une trentaine de minutes avec un des meilleurs CEO de startups françaisqui va vous partager son expérience, sa vision du job de CEO, ses doutes et ses échecs et revenir sur des cas concrets auxquels il a été confronté ces dernières années avec sa startup que ce soit en période de forte croissance ou dans des moments compliqués voir de crises.