Choisir c’est renoncer

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Extrait de l’Ă©dition #70 de ma newsletter Dans la tĂȘte de JCK

Je me rappelle lorsque j’Ă©coutais Nouvelle Ecole (un podcast qui a cartonnĂ© entre 2016 et 2018 pour ceux qui ne connaissent pas). Antonin mettait souvent en avant ses difficultĂ©s Ă  faire des choix.

Il partageait ses peurs de l’engagement envers un projet qui nĂ©cessiterait d’en exclure (temporairement) d’autres.Choisir c’est renoncer.

A l’Ă©poque je comprenais ce concept d’un point de vue thĂ©orique mais je n’avais pas Ă  y faire face dans ma vie professionnelle.

J’Ă©tais le CEO d’une startup. Je n’avais pas besoin de rĂ©flĂ©chir Ă  l’activitĂ© dans laquelle je voulais consacrer le gros de mon Ă©nergie et de mon temps.Ma vie pro Ă©tait un long fleuve – pas du tout tranquille – avec un courant qui me faisait avancer de plus en plus vite vers une destination plus ou moins connue.

Je ne suis plus CEO depuis Septembre 2018.

D’ailleurs, Nouvelle Ă©cole s’est arrĂȘtĂ© en Octobre de la mĂȘme annĂ©e. Antonin avait fait son choix.

Moi j’allais rentrer dans une nouvelle phase de ma vie.

Depuis, j’ai lancĂ© plusieurs projets publiquement dont cette newsletter, trois podcasts, un club d’investissement, un service de coaching de dirigeant.J’ai passĂ© du temps sur des projets qui n’ont jamais Ă©tĂ© lancĂ©s finalement et je travaille Ă©galement sur des projets plus personnels et privĂ©s.

Ça fait une vie bien remplie. Du moins, ça en donne l’impression, la perception aux gens qui m’entourent ou qui me rencontrent.

On me dit souvent des phrases de ce style “Comment tu fais pour gĂ©rer tout ça ?” ou “Tu ne dois pas t’ennuyer !”

Mais de mon cĂŽtĂ©, il y a une certaine frustration que je ressens depuis quelques mois maintenant.Il me manque l’excitation d’avoir un gros et grand projet.

Non. Ce n’est pas plus difficile, ni plus intense de gĂ©rer cet ensemble de projets par rapport Ă  ce que j’ai pu vivre quand j’Ă©tais CEO.

J’ai envie de retrouver le “drive” que peut procurer le fait de se donner corps et Ăąme dans un gros projet qui me motive Ă  m’en empĂȘcher de dormir.

Retrouver cette force que j’ai pu avoir lors des deux premiĂšres annĂ©es de Fetch.

C’est pour ça que j’ai dĂ©cidĂ© de remonter une entreprise. De me relancer dans un projet entrepreneurial Ă  envergure et qui va nĂ©cessiter un dĂ©vouement physique et intellectuel total.

Voila un problĂšme de rĂ©gler avec moi mĂȘme.

L’autre problĂšme que je rencontre et que je n’ai pas encore rĂ©glĂ© concerne le choix de ce projet.

J’ai une multitude d’idĂ©es chaque mois, des problĂ©matiques que j’ai envie de traiter, des industries qui me passionnent, des opportunitĂ©s que je dĂ©couvre.

J’ai actuellement deux projets (en dehors des activitĂ©s mentionnĂ©es plus tĂŽt dans ce post) sur lesquels je passe du temps mais je sais qu’il va falloir choisir pour pouvoir donner une chance Ă  un des deux de rĂ©ussir.

C’est sans compter avec mes projets personnels dont notamment mes projets littĂ©raires qui sont importants pour moi et qui me demandent beaucoup de travail.Je ne vous parle mĂȘme pas de mes projets dans le sport et le cinĂ©ma.

Dois-je mettre de cĂŽtĂ© ce projet d’Ă©criture ? Pourquoi vouloir le faire absolument Ă  28 ans et ne pas attendre d’avoir rĂ©alisĂ© mes objectifs en tant qu’entrepreneur avant de m’y consacrer pleinement ?

Une partie de moi sait que pour le bien de l’ensemble de mes objectifs et projets que j’aimerai accomplir au cours de ma vie, la meilleure dĂ©cision serait de mettre mon attention sur un seul d’entre eux, de le rĂ©ussir et de passer au suivant.

Je pense qu’il y a en moi une certaine peur, un sentiment d’urgence. Je dois travailler la dessus.Il va falloir prendre une dĂ©cision. Le temps de cerveau consacrĂ© Ă  ces interrogations et la paralysie que cela peut gĂ©nĂ©rer Ă  certains moments est nĂ©faste pour l’ensemble des projets.

J’ai l’habitude de dire que la pire des dĂ©cisions est l’indĂ©cision.A moi d’appliquer ce mantra.

Vous serez bien Ă©videmment tenu au courant.

Choisir c’est renoncer.

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