Internet a bouleversé les fondamentaux historiques de l’entrepreneuriat.

Au 19e et 20e siècle, un entrepreneur avait 2 leviers pour développer son entreprise : le capital et la main-d’œuvre. 

2 leviers nécessitant la permission d’autrui : celle d’un investisseur ou d’un travailleur.

Avec Internet, nous disposons de 2 nouveaux leviers que sont le média (youtube, newsletters, podcasts…) et le code (logiciels, produits immatériels, outils no code…).

La grande nouveauté est qu’ils ne nécessitent pas de permissions et profitent de coûts marginaux de réplications quasi nuls. 

C’est ce qui a permis l’explosion du modèle startup au début des années 2000 aux USA et dans les années 2010 en France.

Elles profitent de ses deux nouveaux leviers pour se lancer puis font appel à du capital (VC) pour recruter de la main-d’œuvre (employés) et se développer en profitant de la scabilitée qu’offrent le média et le code. 

En parallèle, nous voyons depuis 5-10 ans l’émergence des influenceurs, youtubeurs ou infopreneurs.

ll est maintenant possible de créer des empires et générer des millions de revenus avec peu voir aucun employé

Paul Jarvis parle de Company of One, Li Jin de Passion Economy et Hugo Amsellem de Creator Economy. 

L’individu peut utiliser les mêmes leviers qu’une startup pour développer un business autour d’une audience et du code comme le font Sahil Lavingia (Gumroad), Joe Rogan, David Perell ou Ali Abdaal.

En France, je peux citer Owen Simonin (Hasheur), Stanislas Leloup ou Yohann Lopez (Snowball).

Savoir utiliser ces deux leviers est fondamental, que vous décidiez de monter une startup ou une Company of One. 

Cet article est un “Atomic Essay” (article de 250 mots) que j’écris dans le cadre du challenge Ship 30 for 30 qui a pour objectif de nous pousser à publier 30 articles en 30 jours. Vous pouvez suivre mon challenge sur Twitter.

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